江诗丹顿的5.8亿瑞士法郎、萧邦的5.7亿、宇舶的4.亿、雷达的4.8亿、沛纳海的4.5亿、百年灵的3.7亿、法穆兰的3.1亿瑞郎构成了第五阵营。这里。就其在历峰集团的地位而言也应该有着更强大的销售能力。而萧邦、百年灵、雷达的生长前景也被圈内很多人看好，觉得中江诗丹顿应该有着更加出色的业绩。应该说都代表着瑞士制表业的干流。

实在只是各家直接的独做对手相互之间未免要不时互相“张望”一下，钟表圈对于类似的排名并不是很是重视。能够领先当然是更加欢快的事。从统计数字的角度看，瑞士制表业呈现出强弱分明的格式，但考虑到斯沃琪个别与历峰集团拥有的诸多品牌，与劳力士鼎足而立的格式在上世纪末就形成而且大体连结均势。未来的角逐除了弟一第二阵营的三大品牌之外，第三至第五阵营的呈现才是构成强弱变动的重要按照。至于LVMH与开云集团是否能够威胁到前三大业内巨擘，答案不问可知—差远了

劳力士仍旧高居首位，<劳力士仍旧高居首位。不出所料。以45亿瑞士法郎的造诣将其它品牌远远抛在身后。这样的规模与全球百强企业对比大约只相当于榜尾企业的很是之一，基础是一家中等规模的公司，但从利润的角度上看或排名能够上升不少。怅惘制表业这方面的数字颇难把握，因为除了错乱的建造与销售体系之外，瑞士钟表企业凡是家族所有、非上市公司与上市公司的混合体，让许多事务很难简单地梳理清楚。

欧米茄以21.5亿瑞郎居第二。明显构成第二阵容。这里应该指出的这两家分袂属于斯沃琪个别与历峰集团的企业如何与集团的其它部门分辨出来会是相当困难，卡地亚以21.4亿瑞士法郎居第三。其中也有可以或许或会引发争议。不过统计数字包含它与劳力士的分歧应该不出人们所料，圈内人士自可以或许或通过得到地理台证书的数量等诸多细节去预测其准确度。当然，前三者在中国等新兴市场上分歧可以或许或并不如数字提醒得那么大，不合国家的人们对于各品牌的感到不合会很大的

百达翡丽、浪琴与天梭分别以12.8亿、12.4亿与11亿瑞士法郎的销售构成第三阵营。这里。由此看见奢侈名品的消费影响力之大。其次，首先让人惊异的百达翡丽这个家族所有的企业能够做出这么大的年销售来。浪琴的错乱奔跑近几年来让人刮目相看，无怪乎斯沃琪会给它越来越多的支撑，其历史悠久的品牌雕悍价值再次提醒了魅力。天梭则表现稳定，仍旧有着不小的生长空间。

万国7.8亿、豪雅7.7亿、斯沃琪7.6亿、爱彼7.2亿、宝玑与积家7亿、伯爵6.亿构成第四阵营。这里。惟恐个别会对此有认真的研究与调整。斯沃琪其实有着爆发的潜力，豪雅的排位一度曩昔三跌落到今天的位置震耳欲聋。这些年集团其下的机芯公司ETA 交易畅旺，凭仗着ETA 而起的斯沃琪是否会放松了践诺的力度—至少今年以来在中国有着不小的宣传力度，信任会体现在销售方面的宝玑一贯被感到没有做到樶好，从此刻从排位看其实不错。异常情况的尚有爱彼，不过想一下百达翡丽，爱彼未来的生长空间应该有不少的