春天一到，又到了秀恩爱的季节，那么小编只想问我的好友们，你们都怎么备注男朋友的呢？如果说2017年是服装品牌复苏回暖之年，则有可能2018年是服装企业重拾店铺扩张势头的一年。从一些服装企业最“新鲜出炉”的年报和业绩报告来看，服装企业都在不约而同计划在2018年加快店铺拓展步伐。他们的扩店计划既有不同点，也有不少相同的做法。对于精英的男朋友来说，出差是常有的事，于是困扰多数商务人士的问题便出现了：西装装在行李箱里容易皱？你说，刚买的西装，还没穿几次，便在行李箱里变了形，想想就难受。

那出差的时候，西装装在行李箱里，怎样叠不会皱呢？普通叠法衬衫式叠法优点：简便易学，适用于材质较轻薄、剪裁规整类西装。缺点：折叠区块较多，既有横向又有纵向，打开后多少会有褶皱。进阶叠法1、左右互套折叠法抓住西装衣领部分，一手塞进一侧肩膀内侧，一手将另一边肩膀翻出→→将未翻动肩膀套进另一侧，轻微整理，使得西装各处贴合→→从腰部轻轻对折即可。优点：站立即可操作，将内衬外翻，最大可能地避免西装表面的磨损和刮伤。相对于衬衫式折法，褶皱更少。缺点：仍有折痕；易受压，不要在折叠好的西装上放置东西，避免中间折痕变明显。2、卷折法与互套折叠法相似，只是将上下对折，改成卷起来。当然，也可以将T恤、贴身内衣等，卷入西装内。优点：无需对西装进行折叠，而是卷起来。

尽可能地减少褶皱。缺点：占用空间较多。看到这么多的西装折叠法，你是不是已经想为你男朋友跃跃一试了呢服装企业开店计划背后的共同力量从安踏、维格娜丝、利郎、卡宾这些体育运动服饰、女装、男装企业2018年的渠道拓展计划可以看到，一些共同的做法是很明显的，所谓管中窥豹，一叶知秋。首先便是多开购物中心大店。安踏称，大多数安踏的商店以街铺形式运营，但公司在扩展大型购物中心及百货商场的店铺布局，计划在优越地段以更大、更具吸引力的店铺取代面积较小、效益较低的店铺；维格娜丝计划在一线城市高端购物中心开设与国际奢侈品牌同区域同楼层的店铺；利郎计划在2018年继续推动分销商在省会和地级市的购物商场开大店；公司计划将加强与优质的购物中心合作，并降低街店比例。其次便是加快拓展子品牌、新品牌、子系列的开店数量。

安踏的DESCENTE在2016年只有6家店，2017猛涨到64家，计划2018年增长到100至110家；KINGKOW预计会有60-70家店铺，SPRANDI预计会有190-200家店铺，而KOLON SPORT预计会有200-210家店铺，这些都是安踏旗下收购合作的品牌；维格娜丝收购的TEENIE WEENIE新推出Baby品牌，2018年开始计划大量新开店铺抢占婴童装市场；利郎计划加快轻商务系列发展步伐，采用代销模式推动分销商加快开店，全年开店目标150家等等。再次便是店铺自身的营运管理升级。

比如升级店铺形象，改进店铺运营，与线上渠道资源对接。比如安踏称公司已整合线上及线下渠道、发挥物流配送和大数据优势，实现全渠道全覆盖；维格娜丝称TEENIE WEENIE将在18年持续进行卖场革新，通过O2O结合线上线下；利郎称目前“LILANZ”店铺使用第六代装修，在2017年完成装修整改或局部提升的门店达400多家；过去两年优化零售店铺方面的努力开始显现成效，整体同店销售的由2016年度下跌8.7％提升至2017年度同店销售微升1.5％。如此等等。

这些共同做法，我们可以简单概括为在消费升级的大背景下，通过开购物中心大店来迎合消费流量，增加流量的密度；通过新品牌子品牌来抢占消费流量，增加流量的广度；以及通过更好的体验，或者说通过会员体系来留住消费流量，增加流量的深度。这一切都对应着多品牌多品类多元化，以及并购参股的大鱼吃小鱼和“抱大腿”等眼花缭乱的手段和做法。这是时代的舞台，这是市场的力量。市场为王，适者生存，强者崛起，胜者通吃。