品牌服装企业该如何经营如何自处

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实际上除了社交平台与数据,腾讯云也在做前端的数字化,为智慧零售提供整体的解决方案。而对于服装企业,腾讯云智慧零售总经理胥彪曾公开表示,腾讯正在与百丽、绫致打造智慧门店。据胥彪介绍,腾讯会通过大数据与人脸识别技术AI的赋能,让零售商能够更加清晰地了解和知道消费者所想所需。值得关注的是,百丽虽被高瓴与鼎晖私有化,但高瓴与腾讯素来关系亲密。而绫致集团旗下有包括ONLY、VERO MODA、杰克·琼斯在内的一众快时尚品牌,有趣的是,在2017年的“双十一”中,绫致也曾与海澜之家一样站队天猫。

 

相较于商超百货,服装企业的链条更长。衣品天成CEO杜立江告诉《中国企业家》,在他看来,无论线上还是线下品牌,互联网巨头想要对服装企业进行赋能,是要往整个产业链中纵深领域推进的。“赋能不仅仅应该停留在零售层面,而要从零售端往产业链纵深推,比如从零售到制造,再到面料辅料组织,如果只是改造零售终端,是无法助其完成产业链的真正升级的。”目前来看,腾讯与阿里做的更多的还是对消费终端的数字化改造。与腾讯相比,阿里或许还能提供更多的“基础设施”,这个基础设施除了线上电商的平台流量与营销工具之外,还有品牌进驻购物中心的渠道。

一家服装企业,何以能周旋于阿里、腾讯、京东、美团等大平台之间,尤其是在站队AT(阿里系腾讯系)的风潮下?赞助奥运会,签约体育明星提升品牌形象。伴随消费者观念升级,安踏也在积极提升自己的品牌形象。

 

一方面安踏自2009年开始赞助中国奥委会,其打造的“冠军龙服”领奖服被国内消费者所熟悉,2017年安踏签约北京冬奥组委正式启动冰雪战略,跻身2022年北京冬奥会最高赞助层级。另一方面,安踏通过签约有潜力且受国人喜爱的体育明星,并配合相应营销推广,推出篮球系列、跑步系列、足球系列、拳击综训系列。其中,最为成功的是和NBA篮球明星汤普森合作的KT系列,上市便受到消费者追捧。懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们前行,一步都不能停。 海澜之家最新的消息,是与美团点评之间展开合作。目前,海澜之家品牌馆已正式入驻大众点评APP的“购物”板块,按照双方最初的设想,用户可在大众点评的该板块提交订单,由美团外卖人员前往海澜之家线下门店取货,并承诺在一小时内送达。纵使在接受媒体采访时,美团点评曾一再强调本次合作与腾讯无关,业内依然认为,本次联合是腾讯入股海澜之后的战略延伸。2018年2月2日,海澜之家曾发布公告,以10.48元/股的价格转让公司5.31%股份予腾讯普和,转让总价为25亿元。

 

一石激起千层浪。要知道,海澜之家是天猫最大的男装品牌,也曾在2017年与天猫达成新零售战略合作。与其他服装品牌一样,在2017年双十一的“二选一”事件中,海澜之家也曾撇下京东,站队阿里。然而事情很快发生逆转,1月17日,刘强东在社交平台发布身着海澜之家的照片,并配上“上京东、买海澜;做男人、很简单!我为海澜之家代言”的标语,这也是外界猜测海澜之家将“易主”的伊始。海澜之家为何就突然成了AT争抢的香饽饽?特立独行实际上从一开始,海澜之家就是特立独行、饱受争议的。资料显示,海澜集团早期只是江阴的一家毛纺厂。

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